
Директор департамента
Нурметов Серик Шарипжанович
Задачи департамента.
-
Проводить экономическую деятельность предприятия, направленную на повышение эффективности и рентабельности предприятия, качество, освоение новых видов по достижению конечных высоких результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов на основе статистической отчетности структурных подразделений предприятия.
-
Готовить начальные данные для сложения проектов хозяйственно-финансового производства и коммерческой деятельности, бизнес планов предприятия по обеспечению увеличения прибыли.
-
Выполнять расчеты материальных, трудовых и финансовых расходов необходимых для Предприятия освоения новых видов прогрессивной технологии.
-
Делать статистический анализ хозяйственной деятельности структурных подразделений, разрабатывать действия по обеспечению режима экономии, продуктивности труда, снижение затрат.
-
Совершенствовать формы организации труда и управления, а также в плановой отчетной документации.
-
Вести учет экономических показателей по результатам деятельности предприятия.
В части сектора оценки KPI:
-
Оптимизация организационной структуры.
-
Разработка и внедрение методической модели.
-
Процесс управления компанией на основе KPI.
-
Разработка системы нормативно-методической документации (регламентация).
Используя ключевые показатели эффективности, Предприятие получать возможность управлять процессом и вносить в него изменения, а также ставить цели перед сотрудниками и мотивировать к достижению поставленных целей.
Департамент развития состоит из двух отделов:
-
отдел планирования;
-
сектор оценки KPI.
Директор департамента развития Нурметов Серик Шарипжанович